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0757-2239 0755作者: 瀏覽:60532 來(lái)源: 時(shí)間:2020-04-29
疫情當下,智能制造被大家擺在了前所未有的高度,業(yè)界普遍共識,疫情消退后,智能制造也會(huì )迎來(lái)“報復性”升級改造。
由凱碩科技旗下凱碩精密模具、捷瞬機器人、凱碩機器人(蕪湖)三家企業(yè)聯(lián)合佛山市、順德區政府打造的智能制造與機器人全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰略性平臺——中德佛山機器人學(xué)院,舉辦的首場(chǎng)直播與大家見(jiàn)面了。4月24日晚上8點(diǎn),凱碩科技科創(chuàng )總監李周老師給大家分享了《起底產(chǎn)品結構與模具工藝,打造頂層標桿智能工廠(chǎng)》課程,在直播中,對智能制造發(fā)展趨勢、核心要素、實(shí)施路徑和實(shí)戰案例進(jìn)行了分享,特別是針對沖壓自動(dòng)化改造總結的“四步法”,結合模具、機器人一站式服務(wù)案例進(jìn)行深入淺出的分享,最后上升到產(chǎn)品結構、模具工藝通過(guò)實(shí)實(shí)在在并落地的兩個(gè)行業(yè)標桿智能工廠(chǎng)案例,向業(yè)界奉獻了凱碩科技專(zhuān)注智能沖壓及智能工廠(chǎng)的行業(yè)智慧與解決方案。
(凱碩科技科創(chuàng )總監李周做直播現場(chǎng))
李周老師簡(jiǎn)介:
凱碩科技科創(chuàng )總監、中級工程師、佛山市技術(shù)經(jīng)紀特派員
擁有 10 年制造系統管理經(jīng)驗,6 年機器人與自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)研究、運營(yíng)經(jīng)驗。主導公司科技、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)政策研究與應用。
以下內容摘自直播演講。
一、智能制造趨勢、要素、實(shí)施路徑
從中國制造2025規劃綱要及與現實(shí)應用進(jìn)程來(lái)看,智能制造、智能工廠(chǎng)是未來(lái)工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。具體關(guān)注到我們家電、汽車(chē)、五金、3C電子等勞動(dòng)密集型離散行業(yè),本身工藝標準程度低,對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、模具制造、智能裝備、非標定制、工裝物流要求高,因此推廣實(shí)施起來(lái)實(shí)際阻力較大。
現實(shí)中,我們很多企業(yè)只追求表明的機器代人,看不到背后深層次的產(chǎn)品工藝與模具才是改造的源頭,導致大量改造案例僅僅停留在頭痛治痛、腳痛治腳的表象,向前一步吧,積重難返,向后退吧,得不償失,往往事倍功半。這里我們對智能工廠(chǎng)提出了三要素,即工藝、裝備、集成,沒(méi)有工藝的研發(fā),談不上頂層設計,現實(shí)中我們大部分自動(dòng)化廠(chǎng)家基本上是屬于裝備、集成第二、三梯隊,甚至僅僅集成應用的最多,缺乏自主裝備、機器人的研發(fā)創(chuàng )新,這對于智能制造需要大量的諸如模具、機械式、機器人、非標設備及相互構成的硬件組合體顯然心有余而力不足。
另外集成也不是傳統意義上的系統集成,應該是融合了智能制造、精益制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息化,實(shí)現的一個(gè)在工藝流、人流、物流、信息流、資金流等交相輝映的樞紐。
智能制造是一個(gè)從工位點(diǎn)到工段線(xiàn)再到車(chē)間面,直至工廠(chǎng)體,同時(shí)實(shí)現工業(yè)化和信息化兩化融合的過(guò)程,即以智能制造生產(chǎn)單元到智能工廠(chǎng)為建設的基本路徑。這當中,智能沖壓是智能制造生產(chǎn)單元的源頭,在整個(gè)改造過(guò)程中,處于提綱挈領(lǐng)的關(guān)鍵地位,從一定程度上講,抓住了智能沖壓這個(gè)牛鼻子,就相當于成功了一大半。
二、智能沖壓
為什么說(shuō)抓住了智能沖壓這個(gè)牛鼻子,就相當于成功了一大半?這是因為模具沖壓是工業(yè)之母,處于產(chǎn)業(yè)金字塔更底端,在制造業(yè)中占比很大,汽車(chē)、家電、3C平均60%以上都是由沖壓實(shí)現,沖壓上接產(chǎn)品工藝,下接焊接、拋光打磨、裝配、包裝、碼垛等后工序,如果能深入到模具工藝進(jìn)行智能沖壓改造,無(wú)疑沖壓及后工序的系列改造均可實(shí)現事半功倍的效果。
然而目前來(lái)看,沖壓自動(dòng)化有4個(gè)痛點(diǎn)。,脫離模具基礎,治標不治本,簡(jiǎn)言之,忽略了模具技術(shù)其實(shí)和自動(dòng)化一樣,發(fā)展日新月異,以前不能用連續模自動(dòng)生產(chǎn)方式生產(chǎn)的,現在是否可以?以前備用多套模具,以適應多款產(chǎn)品生產(chǎn),現在能否通過(guò)智能快速換型模具,實(shí)現柔性生產(chǎn)。第二,產(chǎn)品線(xiàn)單一,即供客戶(hù)選擇的余地狹窄,對自動(dòng)化廠(chǎng)家是好事,因為形成統一的標準產(chǎn)品,有助于成本控制、交期縮短、品質(zhì)穩定,但是對于客戶(hù)卻不是這樣子,畢竟不同的產(chǎn)品生產(chǎn)有不同的模具工藝,這就要匹配更佳的自動(dòng)化方式,實(shí)現效率、成本、柔性三大核心能力提升。第三,對于自動(dòng)化廠(chǎng)家而言,技術(shù)創(chuàng )新不足,沖壓工藝復雜多變,如果用戶(hù)量不大,投入研發(fā)成本也比較大,對自動(dòng)化廠(chǎng)家的綜合實(shí)力提出了挑戰,這與用戶(hù)迫切上自動(dòng)化的愿望矛盾;第四,主要對于自動(dòng)化廠(chǎng)家而言,服務(wù)理念落后,容易被利益驅動(dòng),不顧用戶(hù)實(shí)際需求,以單純賣(mài)機器人為主,且越多越好;另外,服務(wù)團隊跟不上,響應速度滯后,售后技術(shù)不足。
針對以上問(wèn)題,結合用戶(hù)實(shí)際,凱碩科技總結出了四字沖壓自動(dòng)化改造方法——抓、放、連、組。,抓,到底要不要機器代人??jì)?yōu)先考慮連續模工藝,對用戶(hù)來(lái)講最省事;確實(shí)免不了多工序,也要從新評估自己的工藝能不能進(jìn)一步合并優(yōu)化。第二,放,確定沖壓機械手來(lái)抓之后,首先明確它的配置,如核心部件本體、減速器、伺服電機、控制器等的成熟度和品牌熱度,保證穩定性和重復定位精度,以及其他功能,如增加感應裝置,避免誤送料。第三,連,進(jìn)一步根據模具工藝和生產(chǎn)工序,選擇最為合適的連線(xiàn)方式,如產(chǎn)線(xiàn)固定則上連桿式;產(chǎn)線(xiàn)個(gè)把月?lián)Q型則上擺臂或關(guān)節式;沖床間距大、負載大的則上獨立式;淺拉伸件考慮二、三次元等。第四,組,基于快速換模,通過(guò)連線(xiàn)機械手與周邊設備、后工序機器人比如焊接、裝配、檢測、包裝、碼垛等橫向集成,利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、MES等信息化手段,連接人員、設備、物料,具有生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監控、智能排產(chǎn)、物料管理等柔性制造功能,打造全互聯(lián)制造信息工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
下面根據以上戰略戰術(shù),結合幾個(gè)典型案例,跟大家深入來(lái)探討分享下。
(一)電機殼沖裁、卷圓、鉚接
通過(guò)連續模與活動(dòng)卷圓模相配合的機械傳遞設計,一次完成沖裁、卷圓、鉚接工序。整個(gè)連續模具及活動(dòng)氣缸的節拍通過(guò)沖床控制程序設定,實(shí)現模內前后端工件自動(dòng)傳遞和末端成品自動(dòng)頂出分模的智能化、高效、全自動(dòng)的一次沖壓成形過(guò)程。這是個(gè)典型的將工程模改造為連續模實(shí)現自動(dòng)化的案例。這也給我們一個(gè)啟示,在沖壓自動(dòng)化改造中,我們必須要樹(shù)立從模具工藝源頭出發(fā)的思維,從后續設備、模具、人員投入及綜合性?xún)r(jià)比來(lái)講,通過(guò)連續模實(shí)現自動(dòng)化還是最直接、最有效的方式。
(二)電飯煲內膽、蒸籠、外殼-底蓋、外殼和底蓋
本項目有兩個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)。,起底模具工藝源頭,優(yōu)化合并傳統5工序側沖孔為1工序,大大減少客戶(hù)沖床、模具投入;同時(shí)采用快換鑲件模具結構,實(shí)現快速換型,滿(mǎn)足小批量定制化需求,從源頭上真正做到接地氣。第二,首末工位自動(dòng)上下料,中間全自主擺臂機器人沖壓成形,替代進(jìn)口,成本下降50%。通過(guò)本項目的實(shí)施,生產(chǎn)5要素人、機、料、法、環(huán)都將得到實(shí)質(zhì)改善,用工成本降低20倍,產(chǎn)量得到2倍提升,設備利用率提高25%,模具成本下降3.3倍。同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)很多隱形經(jīng)濟效益,比如不用為產(chǎn)品質(zhì)量、員工工傷、社保、員工管理等問(wèn)題而頭疼。徹底實(shí)現自動(dòng)化、智能化、信息化、精益化。
(三)洗衣機全自動(dòng)智能換型沖壓機器人生產(chǎn)線(xiàn)
洗衣機和電飯煲一樣也是家家離不開(kāi)的家電之一。本項目有兩個(gè)創(chuàng )新點(diǎn):,適合大型鈑金件在大范圍抓取并實(shí)現左右、上下、翻轉等多自由度快速柔性生產(chǎn),能夠替代進(jìn)口機器人,成本下降50%,效率提升60%。如果使用進(jìn)口的關(guān)節機器人,就要遵從以負載換取空間的原則,使用100公斤以上的機型,達到大范圍的抓取,顯然成本高昂,效率很低。第二,自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)一種結構簡(jiǎn)單、合理,一套模具可滿(mǎn)足生產(chǎn)兩種不同規格配件的需要,填補行業(yè)空白,響應節能減排。通過(guò)本項目的實(shí)施,用工人數從原來(lái)20人減少至1人,用工成本大幅降低,產(chǎn)量提高2.5倍,模具成本減少2倍,最重要的是通過(guò)智能換型模具技術(shù),大幅降低了生產(chǎn)企業(yè)的模具成本,節省了寶貴的場(chǎng)地,省去了在線(xiàn)換模的麻煩,設備嫁動(dòng)率響應提高,同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)很多隱形經(jīng)濟效益,比如不用為產(chǎn)品質(zhì)量、員工工傷、社保、員工管理等問(wèn)題而頭疼。
今天先分享到這里,關(guān)于結合產(chǎn)品結構、模具工藝分享公司實(shí)際落地的兩個(gè)行業(yè)標桿智能工廠(chǎng)精彩案例,下回分解。
李老師在RA云課堂直播間分享了滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨,沒(méi)來(lái)得及聽(tīng)直播的朋友可以戳文章末尾“《起底產(chǎn)品結構與模具工藝,打造頂層標桿智能工廠(chǎng)》”收聽(tīng)課程回放。
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